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Positive Leadership: Was wir von Fussballcoach Ted Lasso über Führung lernen
veröffentlicht 15.03.2026 (aktualisiert 18.03.2026) | 7 min. Lesezeit
Mehr als eine Feel-Good-Story

Stell dir vor: Ein Fussballspiel ist in vollem Gange. Ein Spieler macht einen Fehler. Es wird still. Das Team wartet auf eine Ansage. Wie würdest du als Coach reagieren?
Ted Lasso antwortet mit einem kurzen, klaren Satz, der das Team schnell wieder handlungsfähig werden lässt. Welcher das ist und wie du ihn für dich nutzen kannst, erfährst du weiter unten in den Hacks.
Ted Lasso ist kein Psychologe und auch keine berühmte Führungskraft, er ist nicht einmal real – und trotzdem kann man enorm viel von ihm lernen. Ted Lasso ist eine Figur in der gleichnamigen Serie. In dieser übernimmt er ein Fussballteam ohne grosse Fachkenntnisse, aber mit einer klaren Haltung: Empathie, Vertrauen und echtes Interesse an Menschen. Und genau damit gelingt ihm, was viele Führungskräfte herausfordert: ein zerstrittenes, erfolgloses Team wieder zusammen und zum Erfolg zu führen.
Was auf den ersten Blick wie eine Feel-Good-Geschichte wirkt, basiert auf einem modernen Führungsansatz: Positive Leadership. Dieser konzentriert sich bewusst auf Ressourcen, Stärken und Beziehungen.
Warum ist Positive Leadership so wichtig?
In vielen Teams herrscht Druck: Ziele müssen erreicht werden, Veränderungen passieren schneller als geplant und Konflikte bleiben oft unausgesprochen. Positive Leadership setzt genau hier an. So bedeutet dieser Führungsansatz nicht, Probleme zu ignorieren oder alles schönzureden. Im Gegenteil: Positive Leadership erkennt Herausforderungen an und schafft gleichzeitig ein Umfeld, in dem Menschen mutig, lernbereit und verbunden bleiben.
Wichtige Elemente von Positive Leadership sind:
- Psychologische Sicherheit
- Positive Beziehungsgestaltung
- Sinn und Zugehörigkeit
- Stärkenorientierung
- Fehlerfreundlichkeit
- Vorbildfunktion durch Haltung
Ted Lasso zeigt diese Aspekte auf eine ganz besonders greifbare Weise. Und das Beste: Viele seiner Hacks lassen sich sofort im Alltag ausprobieren.
4 Ted-Lasso-Hacks für deinen Führungsalltag
1. Be a goldfish
In einer Szene sagt Ted zu einem Spieler, der gerade einen Fehler gemacht hat: «Be a goldfish.». So haben Goldfische bekanntlich ein sehr kurzes Gedächtnis. Die Botschaft dahinter: Fehler passieren, entscheidend ist, wie man damit umgeht. Teams lernen, wenn sie nicht im Problem stecken bleiben, sondern schnell wieder handlungsfähig werden.
2. I appreciate you
Ted beendet viele Gespräche mit einem einfachen Satz: «I appreciate you.». Damit meint er nicht «Danke für deinen Output», sondern «Ich sehe dich als Mensch und ich bin froh, dass du Teil dieses Teams bist.». Gerade im Arbeitsalltag, der oft von Aufgaben und Deadlines geprägt ist, kann dieser kleine Moment einen grossen Unterschied machen.
3. Be Curious, not Judgmental
In einer Szene gewinnt Ted ein Dartspiel, weil sein Gegner ihn unterschätzt und nicht nach seinen Erfahrungen fragt. Das zeigt: Neugier verbindet, Urteile trennen. Gerade in Konflikten oder bei schwierigen Entscheidungen hilft diese Haltung.
4. Biscuits with the Boss
Ted Lasso bringt seiner Chefin jeden Morgen selbstgebackene Kekse. Nicht, um sich einzuschmeicheln, sondern um bewusst Beziehung aufzubauen – ganz ohne Agenda. Denn: Vertrauen entsteht nicht erst im Konflikt, sondern lange davor.
In unserem Playbook findest du weitere Hacks und praktische Ideen, die du schon morgen im Alltag ausprobieren kannst.
Dein nächster Schritt / Erfolg

Veränderung beginnt selten mit dem ganz grossen Wurf. Vor allem dann nicht, wenn der Druck hoch und das Umfeld kritisch ist. Viele Führungskräfte und HR-Teams wissen zwar, dass sich etwas ändern muss, doch Begriffe wie «Kulturwandel», «psychologische Sicherheit» oder «neue Führung» wirken schnell überfordernd. Oft fehlen Zeit, Ressourcen oder schlicht die Energie für grosse Initiativen. Deshalb lohnt es sich, im Kleinen zu beginnen: Mit konkreten Verhaltensweisen im Alltag, die tatsächlich Wirkung zeigen.
Vielleicht probierst du darum diese Woche die Ted-Lasso-Hacks aus und beobachtest dann:
- Wie verändert sich die Stimmung im Team?
- Welche Gespräche entstehen plötzlich?
Und wenn es doch etwas umfassender sein darf: Wir von die Copiloten unterstützen dich dabei, Führung und Zusammenarbeit bewusst zu gestalten – mit Workshops, Culture Checks und konkreten Interventionen für den Alltag. Melde dich gerne bei uns, wir freuen uns auf dich.
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